Özellikle sanal POS işlem verilerine dayalı olarak e-ticaretin pazar payına bakarsak bu saptamanın ne kadar gerçek olduğunu birebir görebiliriz; 2011 yılının ilk altı aylık rakamları10,6 milyar ABD dolarına ulaştı, 2010 yılının 16,3 milyarlık verilerine göre, 2011’de bir patlama yaşandığı apaçık ortada. Bu rakamlar, çağrı merkezleri vb. telefon işlemleri ile şişirilmiş olsa da, çok net bir şekilde büyümeyi işaret ediyor.

Geçtiğimiz yıl içinde, küresel şirketlerin Türkiye’de yatırımlara başladığını da biliyoruz; eBay, GittiGidiyor’un, %93’ünü satın alırken, Naspers Türkiye’nin en büyük özel alışveriş sitelerinden Markafoni’nin %70′ini aldı. Kleiner Perkins de Türkiye’deki, ilk anlaşmasını yaptı, Tiger Global ile birlikte bir başka bir büyük özel alışveriş sitesi olan Trendyol’a çok büyük miktarda yatırım yaptı.

Türkiye’de 200′ün üzerinde günlük fırsat sitesi var ve bunların 8 tanesi özel alışveriş siteleri, hemen hemen hepsi de en iyi 20 e-ticaret şirketi arasında yer alıyor.

ILab Ventures’un de sektörün başarılı oyuncularından ve öncülerinden olduğunu görmek de büyük bir zevk …

En çok ziyaretçi alan 20 e-ticaret sitesi  arasında Gittigidiyor.com 1. sırada ve Cimri.com ise 13. sırada yer alıyor.

iLab’in 2011 yılında gerçekleştirdiği yeni yatırımlarından biri olan Unnado.com, Ekim ayında 140 bin tekil ziyaretçi ile en büyük 15 özel alışveriş sitesi arasında yeri aldı.

En yeni yatırımımız beyazkutu.com’u da düşünecek olursak, önümüzdeki altı ay içinde yaptığımız yatırımlar sayesinde en iyi 20 e-ticaret sitesi arasında en az 3 sitemiz ile yer almayı planlıyoruz.

Trafiğe göre en büyük 20 Türk E-ticaret Sitesi. Ekim 2010′dan bu yana ortalama büyüm %60 oldu. Kaynak: Comscore

Türkiye’nin en yeni online moda sitelerinden beyazkutu.com girişim sermayesi fonu iLab Ventures’ ın portföyüne eklendi. 2010 yılı ortasında kurulduğundan beri bu alanda benzersiz marka mixi ile öncü konumunu koruyan beyazkutu.com bu gelişme ile büyümeye devam ediyor. Tekstil, ayakkabı ve aksesuar kategorilerinde dünyanın en ünlü markalarını müşterilerle buluşturan beyazkutu.com aynı zaman da “Kanyon Box” gibi projelerle Türkiye’de bir ilke imza atarak online-offline sinerjisini yarattı.

iLab Yönetici Ortağı Mustafa Say, beyazkutu.com’un aralarına katılması ile ilgili şunları söyledi:
“BeyazKutu’nun, iLab’in e-ticaret yatırımlarının en son halkası olarak ailemize katılmasından büyük mutluluk duyuyoruz. Piyasadaki modellerden farklı işleyen, girişimcileri Hamdi ve Serdar Bey’lerin tecrübelerinin ideal bir birleşimi olarak ortaya çıkmış olan bu sitenin, yakında Türk e-ticaretinin başarı hikayelerinden biri olacağına inancımız tam. Gerek Gittigidiyor, gerekse Unnado gibi yatırımlarımızdan edindiğimiz tecrübelerimizi BeyazKutu ekibiyle paylaşarak onların büyümesine katkıda bulanacak olmaktan dolayı da heyecanlıyız.”

beyazkutu.com’un kurucusu, Harvey Nichols eski genel müdürü Hamdi Kulahçıoğlu sitenin Genel Müdürü (CEO) olarak çalışmaya devam edecek. Kurucu ortaklardan Serdar Çınar ise CTO’luk görevini üstlenecek.

Her kurum kendi kültürüne, kendi çalışma dinamizmine gore çalışanlarına farklı seviye ve alanlarda sorumluluklar, yetkiler veriyor. Ancak baktığınızda hemen her kurumda çalışanlar daha fazla sorumluluk ve yetki istiyor.

“Kurum içi özgürlük seviyesi ne olmalı?”, “Şirket içinde prosedürler, kurallar, uygulamalar, süreçler nasıl olmalı?”, “Çalışanların yetkileri nerede başlamalı, nerede bitmeli?”, “Sorumlulukları neler olmalı?” gibi sorulara birçok iş sahibi, yönetici ve özellikle İK yöneticisi cevap arıyor. Bu sorulara benim ekleyeceğim ise şu: “Bu işin bir doğrusu var mı, varsa nedir?” Bu sorunun izinde ideal bir iş ortamının nasıl olacağını düşünürken, hayal ettiğim ütopik yapıyı sizlerle de paylaşmak isterim.

Her şey karlılık sorumluluğuyla başlıyor aslında. Herhangi bir kurumun en üst düzeyinde olan veya karlılık sorumluluğu taşıyan bir iş birimindeki yöneticinin sorumluluğunu, en basit şekilde ifade etmek istersek, karşımıza herkesin bildiği formül çıkar: Gelir – Gider = Kar. Üst düzey bir yöneticinin en önemli performans hedefidir, karlılık. Gelirleri artırmak, giderleri en iyi şekilde yönetmek, azaltmak… Üst düzey yöneticiler kendilerine verilen kurumsal tanımlar çerçevesinde geniş yetkilerle bu performans kriterinde belirli bir karlılık rakamını yakalamak ve onun üzerine çıkmak için çalışırlar.

Şimdi her şeyin ideal olduğu bir ortam düşünelim:
Kurumlarımızda sorumluluğu gerçek anlamda her çalışanımıza verelim. Her biri için bir karlılık hedefi belirleyelim ve sonrasında da bu hedefi tutturabilmek için gerekli tüm yetkiyi kendilerine verelim. Geliri yaratmak için ihtiyaç duyacakları kaynakları kendileri seçsinler, isterlerse yanlarına eleman alsınlar. Belirli hizmetlere ihtiyaçları olduğunda bunları kurum içindeki diğer birimlerden ücret karşılığı alabilsinler. Örneğin, bir ürün satacaksa bunu hazırlayan diğer çalışana bu ürün için bir bedel ödesin. Faturalama, tahsilat gibi hizmetleri için finans bölümündeki çalışan arkadaşına ücret ödesin. Kendi maaşını kendi belirlesin ve hatta isterse her şeyi tek başına yapıp kazancını artırsın. Özetle tamamen özgür olsunlar. Yılın sonunda kendilerinden beklenen karı kurumun hissedarları ile paylaşsınlar. Karlılık hedefini tutturamamışlarsa görevlerini bıraksınlar veya bir sonraki sene bunu nasıl telafi edecekleriyle ilgili açıklamaları yapsınlar. Karlılık hedefini aştıklarında da kardan pay alsınlar.
Aradan bir süre geçtikten sonra bu ideal yapıda sizce ne olur?

Gelecek ay devam edeceğim, ama ay boyunca sizlerin de görüşlerini almak isterim. paylas@kariyer.net adresine görüşlerinizi bekliyorum.

Saygılarımla,
Yusuf Azoz

Genel Müdür, Kariyer.net

Cimri.com kullanıcıları ilgilendikleri ürün ile ilgili hem detaylı araştırma yapabiliyorlar hem de Türkiye’deki 100′ün üzerinde e-ticaret sitesinden güncel fiyat bilgisi alıp, en hesaplı alımı gerçekleştirebiliyorlar.

Alımın gerçekleşmesinden sonra iLab Yönetici Ortağı Mustafa Say, Cimri.com ile ilgili şunları söyledi:

“iLab için stratejik bir yatırım olan Cimri.com ve ekibini iLab ailesine katmamın mutluluğunu yaşıyoruz. Türkiye’de e-ticaretin daha yolun çok başında olduğunu ve tercihlerin şu an için muhadilimiz olan ülkelere göre limitli olduğu biliyoruz. Bu tercihler çoğaldıkça ve kullanıcılar için güvenli hizmet sunan e-ticaret siteleri arttıkça, Cimri.com, tıpkı bir shopping.com ve Nextag.com gibi, e-ticaretin giriş kapısı haline gelecektir.”

Cimri.com Genel Müdürlüğüne, KKTC Turkcell ve Turkcell’de uzun yollar üst düzey yöneticilik yapmış olan Sibel İmeryüz getirildi.

Kasko, zorunlu trafik ve özel sağlık sigortası branşlarında 20 sigorta şirketinin 100’e yakın ürünün satışını online ve/veya telefon aracılığıyla karşılaştırma imkanı sunan Sigortam.net, sadece bir karşılaştırma platformu değil aynı zamanda sigorta satışının yapıldığı bir ortam sunuyor.

Rakamlarla Sigortam.net

10 yılda Sigortam.net’in internet sitesi ya da 444 24 00 numaralı telefonundan hizmet alan gerçek kişi sayısı 905.589. Bu kişilerin halen 768.214 aktif olarak Sigortam.net ile ilişkileri devam ediyor. Karşılaştırma hizmeti alan kişilerin %11’i poliçe satın alıyor, bir kişi ortalama 3 poliçe satın alıyor. 10 yıl ortalaması ile kıyaslandığında kullanıcıların aldıkları teklifleri Sigortam.net’ten satınalma eğiliminde önemli bir artış olduğu görünüyor.

Sigortam.net Müşterilerinin %87′si Üniversite Mezunu

• %84’ü erkek, %16’sı kadın

• %86’sı 30 yaşın üzerinde

• %53’ü 31 – 40 yaş aralığında

• %87’si üniversite mezunu

• %65 İstanbul, %17 Ankara, %8 İzmir’de yaşayanlar

Sigortam.net internet sitesini her ay ortalama 300.000 kişi sigorta konusunda bilgi almak ya da sigorta fiyatı görmek amacıyla ziyaret ediyor. Karşılaştırma yapan her 10 kişiden 1’i poliçesini Sigortam.net’ten satınalıyor.

10 Yılda 6 Milyon Karşılaştırma

10 yıllık süre içinde Sigortam.net sitesinden 6.368.315 adet karşılaştırma yapılmış. 905bin kişinin bu hizmetten faydalandığını göz önüne alacak olursak, 1 kişi ortalama 7 karşılaştırma yapıyor. Ziyaretçilerin; %71’ü kasko, %15’ü de özel sağlık, %14’si zorunlu trafik sigortası branşlarında karşılaştırma yapılıyorlar.

Kasko Sigortası Sigortam.net’ten Yenilenir

Kasko sigortasını Sigortam.net’ten yenileyenler ilk kez Sigortam.net’ten poliçe alanlara oranla ortalama %26 daha ucuza poliçelerini alıyor. 5 yıl boyunca kaskosunu Sigortam.net’ten yenileyenler, ilk yıla göre %18 daha ucuza poliçesini yaptırırken; ilk kez poliçe yaptıranlara oranla %46 daha ucuza poliçesini satınalıyor.

Tebrikler!

iLab olarak Sigortam.net yönetimini ve tüm kadrolarını kutlar, hep beraber güçlenerek büyüyeceğimiz nice 10 yıllar dileriz.

Bu zaman aralığında, Kariyer.net’e ikinci yatırımımızı yapıp oradaki tek ortak konumuna geldik. O sıralarda iş ve eleman bulmak için gazeteler en yaygın mecralardı.

Bugün GittiGidiyor 6,5 milyon kullanıcının hergün binlerce işlem gerçekleştirdiği bir platform haline geldi.  Aynı şekilde Kariyer.net Türkiye’de iş ve eleman bulmanın en yaygın yolu. Bunu tekrardan dile getirmemin sebebi belki iLab’i ön plana çıkarmak gibi gözükebilir, ama asıl amacım, Türkiye’deki girişim ruhuna ve bu genç nüfusun çağımızın en önemli icadı Internet’e ne kadar çabuk uyum sağlayacağına olan inancımızın gerçekleşmesinden duyduğumuz mutluluğun altını çizmek.

Bugün Türkiye’de 35 milyondan fazla Internet kullanıcısı var. Bu rakam 10 sene önceye göre 70 kat atmış durumda.  Dünyanın en büyük dördüncü Facebook üye kitlesine sahibiz ve artık banka işlemlerimizi, tatil planlamamızı, okumamız, çalışmamızı ve iletişimimizi internet üzerinde yürütür hale geldik.

Gittikçe alışverişimizin de internete doğru kaydığını görüyoruz ama muhadilimiz ülkelerle karşılaştırdığımızda e-ticaret konusunda hala geride olduğumuzu görüyoruz.  Ben önümüzdeki beş yılda e-ticaretin Türkiye’de çok büyük bir patlama yapacağına inanıyorum ve bu sebeple eBay ile devam edecek olan stratejik işbirliğimiz konusunda olağanüstü heyecanlıyım.  eBay’in engin tecrübesi  ve global konumu Türkiye’deki e-ticaret’i çok faydalı şekilde etkileyecektir.  Onlarla yakın çalışma şansını elde edecek olmak bugün yaptığımız kısmi hisse satışına bizi motive eden en önemli unsurlardan biri oldu.

Önemli bir başka konu da Türkiye’nin internet girişimcileri ile ilgili.  GittiGidiyor’un bu başarısı girişimcileriniz için aydınlatıcı bir örnek teşkil etmeli diye düşünüyorum.  Bugün gelinen nokta aslında bu girişimciler için teşviklerin en büyüğü olacaktır ama ben gene de GittiGidiyor’un bugünkü noktaya gelirken aldığı bir kaç kritik kararın altını çizmek istiyorum.

1. GittiGidiyor tamamiyle orijinal bir fikir değildi, ancak hiç bir zaman bir klon olmadı, Türkiye’ye adaptasyonunu çok doğru yaptı.   Sıfır risk sistemi ile Türk kullanıcının internette yapılabilecek dolandırıcılıklardan korunması sağlandı ve güvenli bir alışveriş ortamı yaratmış oldu.
2. GittiGidiyor gelir ortaklıkları yoluyla ağını genişletti, reklam bütçelerini akıllıca kullandı ve sadece siteye gelen değil, internette bulunan bütün kullanıcılara ulaşma şansını yakaladı.
3. GittiGidiyor çok doğru bir zamanda girişim sermayesi aradı ve buldu.  iLab’in yaptığı yatırım hem GittiGidiyor’un yakalamış olduğu olağanüstü büyümenin önünü açtı hem de diğer bir çok internet oyuncusunu çok olumsuz etkileyen makroekonomik sıkıntılara karşı dayanıklılık sağladı.

Siteye giriş mesajımda da belirttiğim gibi, biz devamlı olarak büyüme sürecinde yeni adımlar atmaya kararlı, yeni bir GittiGidiyor, Kariyer.net veya Sigortam.net yaratmak isteyen girişimcilerin arayışı içindeyiz.  Finansman ile birlikte, bilgimizi, tecrübemizi ve ağımızın gücünü bu girişimciler için kullanmaya her zaman hazırız.

Son olarak, GittiGidiyor’un kurucularını kutlamak ve onlara bundan sonraki girişimlerinde başarılar dilemek istiyorum.

Mustafa Say
Kurucu Ortak
iLab Ventures



İstanbul, [12 Nisan 2011] – eBay, Türkiye’nin lider online pazaryeri GittiGidiyor.com’dan ek hisse satın almak için anlaştığını duyurdu. Anlaşma, eBay’in 2007’de edindiği azınlık hissedarlığın devamı niteliğinde.  Satınalma işleminin tamamlanmasıyla, eBay, GittiGidiyor.com hisselerinin yaklaşık %93’üne sahip olacak. Anlaşma şartları ise henüz açıklanmadı.

5 Şubat 2001 tarihinde kurulan GittiGidiyor.com (www.gittigidiyor.com), 6,4 milyon kayıtlı kullanıcıya sahip. Şirketin iş modeli, alıcı ve satıcı arasındaki ödeme ve ürün döngüsünü güven altına alan zorunlu ‘Sıfır Risk Sistemi (SRS)’ dışında, eBay’in iş modeline çok benziyor. Bugün GittiGidiyor.com’un tüm işlem hacmi, sabit fiyat üzerinden satışa sunulan ürünlerden gerçekleşiyor ve en büyük işlem hacmine sahip kategoriler, eBay’in de öncelikleri arasında bulunan “Moda” ve “Tüketici Elektroniği”…

eBay Avrupa Kıdemli Başkan Yardımcısı Doug McCallum, yaptığı açıklamada, “GittiGidiyor.com’un hisselerini ilk satın aldığımızda, son derece heyecan verici bir e-ticaret pazarında, mükemmel bir işe girmekte olduğumuzu biliyorduk. 2007 yılından beri, GittiGidiyor.com’dan, çalışanlarından, girişim sermayesi yatırımcısı iLab ve onun başarılı e-ticaret yaklaşımından etkilenegeldik. GittiGidiyor.com’dan öğrenebileceğimiz çok şey var; keza paylaşabileceğimiz de…” dedi.

İnternet Dünya İstatistikleriⁱ’ne göre, Türkiye, %45’lik penetrasyon oranıyla, internet kullanımında, dünyanın en büyük 12. pazarı konumunda bulunuyor.

Serkan Borançılı, Burak Divanlıoğlu ve Tolga Kabataş tarafından kurulan ve merkezi İstanbul’da bulunan şirketin, 150’den fazla çalışanı var. Şirket, daha önce, eBay’in yanı sıra, Mustafa E. Say tarafından kurulan ve yönetilen iLab Ventures’ın katılımıyla, sermayesini arttırmıştı.

“Bir eBay iştiraki olmak, GittiGidiyor.com için büyük bir gurur kaynağı.” diyen GittiGidiyor.com Yönetim Kurulu Başkanı Serkan Borançılı ise, sözlerine şu şekilde devam etti: “Tamamen bir eBay iştiraki olmakla, gelişimimizi hızlandırırken, dünya standardı uygulamalardan yararlanıyor ve Avrupa’nın en hızlı büyüyen e-ticaret pazarlarından birindeki lider konumumuzu perçinliyor olacağız.”

GittiGidiyor.com’un yatırımcılarından iLab’in kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa E. Say ise, konuyla ilgili olarak “GittiGidiyor.com’un büyümesi, Türkiye’nin önde gelen yeni jenerasyon girişimcileri arasında yer alan kurucu ortaklarının, hevesli yeni girişimcilerce örnek alınmaları gereğinin ispatıdır. iLab olarak, eBay’le olan ortaklığımızı devam ettirmekten ve GittiGidiyor.com’un önündeki büyüme potansiyelinden büyük heyecan duyuyoruz.” dedi.

eBay, bu yatırımın, 19 Ocak 2011 tarihinde açıklanan ve 28 Mart 2011’de güncellenen 4. çeyrek dönem verilerini referans alan finansal açıklamaları üzerinde önemli bir etki yapmasını beklememekte. Satınalma süreci, ilgili yasal onayların alınması da dahil olmak üzere, mutat kapanış koşullarına tabi olup  2011’in 2. çeyreği içinde tamamlanması beklenmekte.

eBay Hakkında

1995 yılında, San Jose-Kaliforniya’da kurulan eBay Inc. (NASDAQ: EBAY), dünyanın en büyük online pazaryeri olarak, her gün yüz milyonlarca alıcı ve satıcıyı küresel olarak birbirine bağlarken, PayPal sayesinde, bireylerin ve işletmelerin, online ödemelerini güvenli, kolay ve hızlı bir şekilde gerçekleştirmelerine imkan sağlamaktadır. Dünyanın en büyük bilet pazarı StubHub ve eBay İlanlar sitesi gibi, toplamda dünya çapında 1.000′den fazla şehirde aktif olan niş pazaryerlerimiz sayesinde dünyanın dört bir tarafında, milyonlarca insana ulaşmaktayız. Şirket ve online markalarımıza ilişkin global portföyümüz hakkında daha detaylı bilgi almak için, www.ebayinc.com‘u ziyaret ediniz.

GittiGidiyor Hakkında

2001 yılında İstanbul’da kurulan GittiGidiyor.com, 6,4 milyon kayıtlı üyesi, 500 bin günlük ziyaretçisi ve 2,5 milyon anlık satış fırsatıyla, Türkiye’nin lider online pazaryeridir. Kurucu ortakları tarafından keşfedilen zorunlu Sıfır Risk Sistemi sayesinde, kurulduğu günden bu yana, 10 milyonun üzerinde e-ticaret işleminin başarıyla gerçekleşmesini sağlamıştır. Şirketin 150’den fazla çalışanı bulunmaktadır. Şirket hakkında daha detaylı bilgi almak için, www.gittigidiyor.com‘u ziyaret ediniz.

iLab Hakkında

iLab Ventures, insan kaynakları, özel alışveriş kulübü, tüketici kredisi karşılaştırma, tatil ve seyahat rehberi, sigorta karşılaştırma ve acenteliği, çelik ve polimer sektörlerinde 2 global B2B platform dahil, hızla büyüyen 10′dan fazla online şirketi ile, Türkiye’nin lider internet yatırım şirketidir. iLab’in online yatırımları, 45 milyonun üzerinde toplam aylık ziyaret ve 20 milyondan fazla tekil ziyaretçiye sahiptir. Bugün duyurulmakta olan, eBay’in GittiGidiyor.com’un ilave hisselerini satın almasından önce,  iLab ve iştirakleri, GittiGidiyor.com’un % 18’ine sahipti. Kapanış sonrasında, iLab, GittiGidiyor’un %7’sine sahip olmaya devam edecek. Şirket hakkında daha detaylı bilgi almak için, www.ilab.com.tr‘yi ziyaret ediniz.

İleriye Dönük Açıklama

Bu duyuru, riskler ve belirsizlikler içeren, ileriye dönük açıklamalar içermektedir ve gerçekleşmeler, burada belirtilenlerden önemli ölçüde farklı olabilir. Bu farklılıklara neden olacak ya da katkıda bulunacak faktörler, bunlarla sınırlı olmamak üzere, yasal onayların alınması veya zamanlaması, kapanış işleminin gerçekleşmeme ihtimali, GittiGidiyor kullanıcılarının reaksiyonları, GittiGidiyor.com’un gelecekteki büyümesi, rakiplerin satınalma işlemine gösterecekleri tepki ve satınalma sonrası entegrasyonun beklenenden daha zor olması ihtimali olabilir. Faaliyetler ve sonuçlarını etkileyebilecek potansiyel faktörler hakkında daha fazla bilgi, eBay’in Form 10-K’daki 31 Aralık  2010 tarihli Yıllık Rapor’unda, Form 10-Q’daki Çeyrek Raporu’nda, Form 8-K’da yer alan Güncel Rapor’larında ve diğer periyodik duyurularında mevcuttur. İleriye dönük tüm açıklamalar, bugün itibarıyla eBay’in sahip olduğu bilgilere dayanmakta olup, eBay, bu açıklamaların güncellenmesine dair herhangi bir sorumluluk üstlenmemektedir.

Bilgi için:

Ünite İletişim / Ela Belül

(0212) 272 93 13
ela.belul@unite.com.tr
www.unite.com.tr

Ekrem Çetin İ.Ö.O’nun yanısıra çok sayıda çevre okullardan öğrencinin katılımıyla gerçekleştirilen teslim töreni sonunda gökyüzü gözlem etkinliği de yapıldı.

Etkinliğin detayları, fotoğrafları ve öğrencilerin gözlerindeki heyecanı görmek için İlk Teleskobum Projesi sitesine girmenizi öneririz:

http://www.ilkteleskobum.org/2011/03/kiliste-ay-beri-geldi/

iLab Ventures Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Say “Türkiye’de hızla büyüyen e-ticaret sektörünün başarılı girişimlerinden Unnado.com’a yatırım yapmış olmaktan büyük bir heyecan duyuyoruz. Unnado.com’un faaliyette olduğu 10 aylık kısa sürede Kurucu Ortakları Göktuğ Okan Oğuz ve Haldun Uraz Boralılar’ın ortaya çıkardıkları girişimden çok etkilendik. iLab’in katkılarıyla Unnado.com’un Türkiye’nin dikey pazarlara yönelik en başarılı alışveriş kulübü girişimi olacağından şüphemiz yok.” dedi.

Unnado.com Kurucu Ortakları Göktuğ Okan Oğuz ve Haldun Uraz Boralılar ise, iLab’in internet sektöründeki tecrübeleri ve diğer girişimleri ile oluşturulacak sinerjiden faydalanmanın Unnado.com’un gelişimine önemli katkıda bulunacağına inandıklarını söyledi.

Unnado.com Hakkında

unnadó, anne, bebek ve çocuklara özel, markalı ürünlerin bulunduğu, üyelerine özel indirimler ve ayrıcalıklar sağlayan Türkiye’nin ilk Anne, bebek ve çocuk alışveriş kulübüdür. Unnado üyeleri anne, bebek ve çocuk ürünlerine %70′e varan indirimlerle sahip olma şansı bulurlar. Kapalı bir sistem olması dolayısıyla sadece üyelerin daveti ve referansı ile üye olunabilen unnado’da davet edilenlerin alışveriş yapmaları durumunda indirim çeki kazanıp daha da ucuza alışveriş yapma şansı bulur.

10 aylık süreç içerisinde 10.000′den fazla ürünün satışını gerçekleştiren unnado.com’da hergün bebek tekstili, oyuncak, hamile tekstili, bebek güvenlik ve bakım ürünleri gibi değişik kategorilerde yüzlerce ürün satışa sunulmaktadır.

Similar visions around that time went so far as to describe cameras worn like contact lenses, TV’s the size of a light bulb you project on a wall somewhere and MP3 players which are planted in your ear.

Clearly none of those visions have materialized, at least not  in a commercial way. (iPod shuffle is the closest we ever got)  If you think about it, on average, the sizes of the phones we carry around have actually increased. If you had a phone the size of the current iPhone back in 2003, you’d be seen as behind the times.

Instead, we opted for “convergence”. We have phones that are also cameras, mini-computers, mp3 players, game consoles, organizers, alarm clocks among other things, depending on the brand. The divergent side would have ever imagined the iPhone taking off as it did. They imagined a Nokia-ruled world, with smaller and smaller phones.

Reading the latest memo by Nokia CEO Stephen Elop took me back to those days and thought maybe Nokia’s complacency was a result of their overconfidence in a divergent world.  In a commoditized, micro-phone world, with Nokia in bed with all the operators, likes of Apple and Google would just be building computer software.  The Blackberry would remain a workaholic’s oddity. Much like our home phones never really turned into desktop computers, the Finns thought our cell phones would never turn into mini computers.

But they did…

So, here’s why I’m pondering these issues lately.  I keep running into the same convergence vs. divergence debate over and over in the context of the Internet.

Do we want mega eCommerce malls like Amazon, Overstock, EBay, GittiGidiyor, HepsiBurada or do we want verticalized niche stores on the Internet, like BlueFly or  NewEgg?

Do we want Monster.com where all the jobs are, or do we want verticalized job sites like Dice.com?

How about private shopping?

Social networks? Do we want everybody we know on one network, or do we want them in seperate networks depending on the milieu of our relationship?

News? Do we want CNN.com, MSNBC.com or do we want ESPN.com, Weather.com, Marketwatch.com?

Looking at the list of questions above, it’s easy to think that a certain balance has been reached and convergence has mostly won here as well.

I think the verdict may not be in yet.  Divergence in mobile just meant introducing limitations. Divergence on the Internet may mean introducing variety and focus that convergers can’t afford to bring.

My view is that divergent sites on the internet are underrepresented and those who see building a divergent site  as a challenge rather than a short cut will prevail in their verticals over the convergents.  At iLab, we are on the lookout for those entrepreneurs and see their ventures as long-term growth opportunities.

Yavuz Kaynar

Director

iLab Ventures